تصور کنید یک کسب‌وکار نوپا و سرشار از ایده و انرژی، پا به عرصه‌ی رقابت گذاشته است. تیم کوچکی دارد، محصول یا خدماتی نوآورانه ارائه می‌دهد و چشم‌اندازی روشن را پیش روی خود می‌بیند. اما با گذشت زمان و گسترش فعالیت‌ها، یک مشکل اساسی و اغلب پنهان خود را نشان ... ادامه مطلب

در مسیر رشد هر کسب‌وکار، داشتن یک تیم توانمند از مهم‌ترین مولفه‌های موفقیت است. شما می‌توانید بهترین ایده را داشته باشید، سرمایه‌ی مناسبی جذب کرده باشید یا حتی بازار هدف مشخصی را نشانه گرفته باشید، اما اگر تیم درستی برای اجرای ایده‌تان نداشته باشید، همه چیز در نهایت به شکست ... ادامه مطلب

در هر کسب‌وکاری، به‌ ویژه کسب‌وکارهای متوسط و بزرگ، تعارضات تیمی اجتناب‌ناپذیرند. این تعارضات، اگر به درستی مدیریت نشوند، می‌توانند بهره‌وری را کاهش دهند، روحیه‌ی کارکنان را تضعیف کنند و حتی به تاخیر در تحویل پروژه‌ها یا از دست دادن نیروهای کلیدی منجر شوند. اما تا به حال به این ... ادامه مطلب

هیچ کسب‌وکاری بدون تیمی منسجم و کارآمد نمی‌تواند موفق شود. حتی نوآورانه‌ترین ایده‌ها در محیطی با همکاری ضعیف به نتیجه نمی‌رسند. در بسیاری از سازمان‌ها، مشکل اصلی نه محصول یا بازار، بلکه تعاملات انسانی است؛ جایی که اعتماد بین افراد ضعیف، نقش‌ها مبهم‌ و ارتباطات ناقص باشند. اما برخی تیم‌ها ... ادامه مطلب

برنامه‌های توسعه‌ی فردی اگر درست طراحی و اجرا شوند، می‌توانند نیرو‌های انسانی را از «تکرار» به سمت «تحول» هدایت کنند. در دنیای پویای امروز که تغییر و تحول جزئی جدایی‌ناپذیر از هر کسب‌وکار است، مزیت رقابتی، تنها به داشتن فناوری بهتر یا سرمایه‌ی بیشتر محدود نمی‌شود؛ بلکه در توانمندی‌های نیروهای ... ادامه مطلب

بدون مدیریت عملکرد، فروش ساختمانی فقط یک تلاش بی‌هدفه! هر کسب‌وکاری، کوچک یا بزرگ، برای بقا و رشد نیاز دارد بداند در چارت سازمانی، افراد چه کاری انجام می‌دهند و چگونه می‌توانند بهتر عمل کنند. این شناخت بدون یک سیستم مدیریتی دقیق و منظم امکان‌پذیر نیست. در واقع، در هر ... ادامه مطلب